Międzynarodowy / International
Brazylia / Brasil
Kanada / Canada
Ameryka Łacińska / Latinoamérica
USA / USA
Austria / Österreich
Bośnia i Hercegowina / Босна и Херцеговина
Bułgaria / България
Chorwacja / Hrvatska
Czechy i Słowacja / Česká republika & Slovensko
Francja / France
Niemcy / Deutschland
Grecja / ΕΛΛΑΔΑ
Węgry / Hungary
Włochy / Italia
Holandia / Nederland
nordycki / Nordic
Portugalia / Portugal
Rumunia i Mołdawia / România & Moldova
Słowenia / Slovenija
Serbia i Czarnogóra / Србија и Црна Гора
Hiszpania / España
Szwajcaria / Schweiz
indyk / Türkiye
Wielka Brytania i Irlandia / UK & Ireland
Chiny / 中国
Indie / भारत गणराज्य
Pakistan / Pākistān
Wietnam / Việt Nam
ASEAN / ASEAN
Izrael / מְדִינַת יִשְׂרָאֵל
Algieria, Maroko i Tunezja / الجزائر والمغرب وتونس
Bliski Wschód / Middle East
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2025/09/Artificial-intelligence-in-prosthodontics-From-concept-to-clinical-reality.jpg "Sztuczna inteligencja: od koncepcji do rzeczywistości klinicznej")
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2025/09/Microplastics-in-dentistry-An-invisible-threat-to-patients-and-practitioners-1.jpg "Mikroplastik w stomatologii: niewidzialne zagrożenie")
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2025/09/The-most-common-dental-practice-valuation-myths-1.jpg "Najczęściej powtarzane mity dotyczące wyceny gabinetu stomatologicznego")
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2025/09/Celebrating-six-years-of-strategic-collaboration-DTI-and-ICD-strengthen-their-global-impact_header.jpg "Sześć lat strategicznej współpracy między DTI i International College of Dentists")
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2025/08/Alpha-gal-syndrome-What-dental-professionals-need-to-know-about-this-tick-borne-allergy.jpg "Zespół alfa-gal (AGS): Alergia wywoływana przez kleszcze stwarza ukryte ryzyko w stomatologii")
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2025/07/3dprinting.jpg "3D printing")
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2025/07/aligners.jpg "aligners")
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2014/02/targi.png "Targi w Krakowie Sp. z o.o.")
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2022/05/osstem_logo.png "Osstem Implant"){kind=logo}
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2013/04/Dentsply-Sirona.png "Dentsply Sirona")
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2022/01/HASSBIO_Logo_horizontal.png "HASS Bio"){kind=logo}
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2022/01/Ivoclar_Logo_19-01-2022.png "Ivoclar"){kind=logo}
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/2014/02/MIS.png "MIS Implants Technologies")
E-papers
E-papierowe wydania są dokładnymi cyfrowymi kopiami publikacji drukowanych DTI. Czytelnicy mogą przeszukiwać e-papier i poruszać się po nim, a także pobierać i drukować strony do czytania w trybie offline. Aby promować szerokie rozpowszechnianie wśród naszych międzynarodowych czytelników, dostęp do większości e-gazet jest bezpłatny.
:sharpen(level=0):output(format=webp)/up/dt/e-papers/176550/1.jpg "CAD/CAM Italy No. 2, 2017")
CAD/CAM Italy No. 2, 2017
Copertina / Editoriale / Sommario / News internazionali / La comunicazione scientifica come elemento di promozione professionale / Workflow digitale in un caso di riabilitazione implanto-protesica a carico immediato / Materials and systems for all ceramic CAD/CAM restorations / Riabilitazione da una terza classe in normo occlusione tramite overdenture superiore / Valutare le opportunità del web e dei social network / Aziende news / Eventi news / Norme editoriali / Gerenza /
- Copertina 01 - 01
- Editoriale 03 - 03
- Sommario 04 - 04
- News internazionali 06 - 06
- La comunicazione scientifica come elemento di promozione professionale 08 - 08
- Workflow digitale in un caso di riabilitazione implanto-protesica a carico immediato 10 - 15
- Materials and systems for all ceramic CAD/CAM restorations 16 - 21
- Riabilitazione da una terza classe in normo occlusione tramite overdenture superiore 22 - 32
- Valutare le opportunità del web e dei social network 34 - 37
- Aziende news 38 - 44
- Eventi news 46 - 46
- Norme editoriali 48 - 48
- Gerenza 50 - 50